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Les semaines se suivent et se ressemblent côté marché alors que, côté macro, les politiques continuent d’œuvrer selon leurs convictions pour gérer la crise et préparer l’après-Covid-19 et que, côté micro, le dessin du lendemain commence à se préciser, gommant progressivement certaines entreprises du paysage…

Les associations professionnelles représentatives des IOBSP : AFIB, ANACOFI-IOBSP, APIC, CNCEF Crédit, CNCGP et Cie des IOB se sont de nouveau réunies le 15 mai pour faire le point sur les tensions constatées avec les partenaires bancaires et sur le resserrement des conditions d'accès au crédit des ménages.

Les dommages causés par les récents conflits commerciaux entre les Etats-Unis et la Chine pourraient s'avérer difficiles à réparer, ce qui nuirait aux consommateurs et aux entreprises américaines.

Certains parlent du moment Hamilton européen en référence à l’initiative franco-allemande du début de cette semaine en faveur d’un plan de relance de 500 milliards d’euros financé par l’Union européenne pour aider les régions et secteurs à surmonter les méfaits de l’épidémie de coronavirus. On aimerait y croire tant cette ambition se justifierait face aux défis économiques et géopolitiques internationaux en présence que les conséquences de la pandémie viendront exacerber. En forçant le politique à reprendre la main sur la BCE, la décision de la cour de Karlsruhe qui menace de restreindre la latitude de cette dernière se révèlera peut-être un électrochoc salvateur. Mais ne nous y trompons pas, la tâche est immense et ne se résume pas à une enveloppe, aussi conséquente soit-elle, de milliards d’euros.

L’« importance du cours d’achat», « l’omnipotence du point d’entrée », « la criticité du timing d’investissement », sont autant de dépendances que les crises éclairent toujours d’une lumière crue pour aider à distinguer le professionnel qui s’en sert à mauvais escient, de celui qui se projette pour les utiliser !