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L’objectif de gestion du fonds euro est de sécuriser l’épargne confiée et de délivrer un rendement régulier à nos assurés sur le long terme malgré les crises comme celle que nous traversons aujourd’hui. Notre allocation d’actifs résulte de ce double objectif.

L’impact de la crise liée à la Covid-19 a été contenu sur le fonds euro grâce à trois principaux éléments : une allocation majoritaire en actifs obligataires avec une qualité de crédit solide, une exposition limitée aux actions, et une poche de diversification centrée sur des actifs moins sensibles aux risques de marchés.

L’inflation est de sinistre mémoire dans l’inconscient collectif des épargnants et plusieurs épisodes douloureux marquent notre histoire récente de citoyen et surtout, d’investisseur. Sans revenir sur les années 1920 en Allemagne, le dernier épisode en date concerne la période de la fin des années 1960/début des années 1970, marquée par le double choc de l’augmentation de la dette fédérale américaine pour financer la guerre au Vietnam, suivie par l’envolée des prix du baril de pétrole durant les années 1970. De très mauvais souvenirs pour les investisseurs : l’indice Dow Jones, qui avait atteint le niveau de 1000 points en 1966, n’a de nouveau dépassé significativement cette barre qu’en 1982 après que des mesures radicales de libéralisation économique et monétaire soient adoptées, justement pour sortir de la spirale inflationniste !

Outre l’analyse macro-économique classique, traitant principalement de variables économiques et risques politiques, les facteurs ESG (environnement, social et gouvernance) se concentrent sur le développement durable, et sont ainsi un indicateur de stabilité à long terme d’un pays.

Bientôt la fin du suspens.

Retrouvez Patrick LE MAIRE, Directeur du Développement de l'UNEP.