Paris, le 14 juin 2023 - Dans un marché immobilier en pleine mutation, le Groupe PERIAL évolue et lance son activité d’investisseur-développeur d’opérations à forte valeur ajoutée : PERIAL Investment & Development.
La stratégie de PERIAL Investment & Development consiste à réaliser des opérations de développement ou de restructuration d’actifs en France, pour compte propre et pour le compte d’investisseurs privés, institutionnels et family office.
PERIAL Investment & Development co-investit ses fonds propres dans des actifs à fort potentiel de valorisation au travers d’opérations de reconversion. Cette stratégie d’investissement opportuniste est pertinente dans un marché immobilier en pleine mutation, et propose un couple rendement-risque très attractif.
Fort de l’expertise immobilière du groupe et de l’expérience acquise par sa branche de promotion immobilière, PERIAL Investment & Development s’appuie sur une équipe de professionnels expérimentés, avec un track record de plus de 15 ans dans le monde de la promotion et de la construction.
Les domaines d’expertise de PERIAL Investment & Development
- Des opérations de repositionnement d’immeubles de bureaux dans de grandes métropoles françaises,
- Des opérations de reconversion d’actifs (hôtel, résidentiel, bureau),
- Des opérations de promotion « clés en main ».
Une prise en main intégrale des opérations
- La capacité de sourcing « off market » et multicanal,
- L’identification des opportunités sur toutes les classes d’actifs immobiliers,
- Le montage juridique, fiscal et financier de l’opération,
- L’asset management intégral de l’opération (acquisition, restructuration, cession),
- Une communication régulière et transparente de l’avancement des opérations aux investisseurs.
« La participation en capital de PERIAL Investment & Development aux opérations que nous réalisons est un signe fort de notre engagement dans nos projets. Elle garantit l’alignement d’intérêts avec nos co-investisseurs », souligne Alban Halle, Directeur de PERIAL Investment & Development. « La forte expérience de notre équipe nous offre une parfaite connaissance des marchés sur lesquels nous évoluons. Nous sommes exigeants dans nos analyses et dans nos choix : nous agissons par convictions ! »
Le Groupe PERIAL est un groupe indépendant, à capitaux familiaux qui, au travers de sa filiale PERIAL Investment & Development a pour vocation de répondre aux besoins de ses co-investisseurs et à ceux des occupants. « L’évolution de notre activité de promotion immobilière en une activité d’investisseur-développeur illustre la capacité de PERIAL à accompagner les évolutions des marchés sur lesquels il évolue depuis plus de 55 ans », expliqueÉric Cosserat, Président Directeur Général du Groupe PERIAL. « Les projets de redéploiement que nous mettons en œuvre au travers de PERIAL Investment & Development portent notre ADN : notre expertise immobilière, notre capacité à agir sur toute la chaine de création de valeur de l’immobilier et l’attention que nous portons aux performances environnementales et sociétales de nos immeubles. »
Pour accéder au site de PERIAL AM, cliquez ICI.
A propos du Groupe PERIAL et de ses filiales :
Le Groupe PERIAL, présidé par Éric COSSERAT, est un groupe indépendant, pure player de l’immobilier depuis plus de 55 ans. Le Groupe s’organise autour de 2 métiers : la gestion d’actifs immobiliers avec PERIAL Asset Management et une activité d’investisseur-développeur avec PERIAL Investment & Development.
PERIAL Asset Management, (agréée en qualité de société de gestion de portefeuille par l’Autorité des Marchés Financiers sous le n° GP 07000034 en date du 16 juillet 2007 et le 22 juillet 2014 au titre de la directive 2011/61/UE délivrée par l’Autorité des Marchés Financiers) qui gère 6,1 Milliards d’euros au 30/09/2022, distribue des SCPI, SCI et OPPCI par l’intermédiaire des CGP, banques privées, compagnies d’assurance, réseaux nationaux et investisseurs institutionnels.
PERIAL Investment & Development co-investit ses fonds propres dans des actifs à fort potentiel de valorisation au travers d’opérations de reconversion.
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