Swiss Life Asset Managers - Ehpad: accompagner la nécessaire mutation d'un modèle solide

Le modèle de l’Ehpad qui a connu une croissance exponentielle depuis les années 1980 doit aujourd’hui se repenser en profondeur pour répondre aux nouveaux besoins des personnes âgées dépendantes et de leurs familles.

Acteurs incontournables de l’accompagnement des personnes âgées dépendantes, les Ehpad devraient poursuivre leur développement au cours des prochaines années en raison du vieillissement inévitable de la population. Si ces établissements évoluent dans un marché très réglementé et encadré, ils sont pourtant victimes de nombreuses idées reçues, souvent réductrices, qui ont encore gagné du terrain à l’occasion de la pandémie de Covid-19 et des confinements successifs. Cette crise sanitaire sans précédent a également cruellement mis en lumière les limites du modèle actuel de l’Ehpad. Ces derniers doivent en effet se réinventer pour satisfaire les personnes âgées dépendantes et leurs familles et faire émerger l’Ehpad de demain, qui offre des services, un confort, un véritable « chez soi » ouvert sur la ville.

Le rôle d’accompagnement des investisseurs et des exploitants dans cette mutation

L’exigence de confort, de personnalisation et de bien-être, mais aussi la prise en compte de l’environnement sont des éléments essentiels pour bâtir ces structures. Et cela demande du temps et des investissements pour revoir la configuration, les aménagements et les équipements, en anticipation des normes à venir, et les évolutions des attentes des futures générations de résidents.

Le rôle d’accompagnement des partenaires et singulièrement des investisseurs devient alors crucial pour que les Ehpad réussissent leur mutation. C’est en effet seulement grâce à un accompagnement financier dans la durée qu’ils parviendront à relever l’ensemble de ces défis. Une démarche pédagogique et une communication transparente entre les différentes parties prenantes sont donc clés pour leur permettre de tisser des relations de confiance sur le long terme et de fonctionner en bonne intelligence. Les investisseurs ont besoin de comprendre et d’appréhender les défis auxquels les Ehpad font face pour pouvoir contribuer à cette mutation indispensable.

Ainsi, chez Swiss Life Asset Managers France, nous avons une vision toute autre de l’Ehpad et pris conscience du rôle qui est le nôtre :

• Auprès de nos investisseurs pour apporter toute la lumière sur cette classe d’actifs bien particulière.
• Auprès de nos exploitants pour les aider à repenser l’actif en tant que tel mais aussi l’exploitation du site. Tout cela nécessite des fonds et la mise en place d’un véritable partenariat avec une vision de long terme.

Nous avons réuni toutes nos convictions dans un livre blanc qui vient d’être publié : « Quel Ehpad pour demain ? » en collaboration avec EHPA ¹, le site conseil et formation du secteur médico-social.

Il a pour objectif de mettre en lumière la réalité des Ehpad et vous présenter les perspectives du secteur médico-social. A travers ce livre blanc, nous faisons le point sur :

• L’évolution du modèle des Ehpad depuis quarante ans.
• La nécessaire mutation de ce modèle, un enjeu de société.
• Le rôle de l’immobilier, partie intégrante de cette mutation.

 ¹ https://www.ehpa.fr/

Par Valérie Maréchal, Senior Fund & Portfolio Manager / Head of Resi&Care, Swiss Life Asset Managers France

Pour consulter le Livre Blanc Ehpad de Novembre, cliquez ICI.

Pour accéder au site Swiss Life Asset Managers, cliquez ICI.

_{À propos de Swiss Life Asset Managers}

_{Swiss Life Asset Managers dispose de plus de 160 ans d'expérience dans la gestion des actifs du groupe Swiss Life. Ce lien étroit avec l'assurance conditionne sa philosophie d’investissement qui a pour principaux objectifs d’investir dans le cadre d’une approche responsable des risques et d’agir chaque jour dans l’intérêt de ses clients pour leur permettre de faire des choix durables. C’est cette approche qui a fait ses preuves que Swiss Life Asset Managers met à disposition de ses clients tiers basés en Suisse, en France, en Allemagne, au Luxembourg, en Grande-Bretagne et en Norvège.}

 _{Au 30 juin 2021, Swiss Life Asset Managers gérait 250,3 milliards d'euros d'actifs pour le groupe Swiss Life, dont plus de 90,2 milliards d'euros d’actifs sous gestion pour le compte de clients tiers. Swiss Life Asset Managers est un gestionnaire immobilier leader en Europe¹. Sur les 250,3 milliards d'euros d'actifs sous gestion, 74,6 milliards d'euros sont investis dans l'immobilier. Par ailleurs, Swiss Life Asset Managers administre 26,3 milliards d’euros de biens immobiliers conjointement avec Livit. Au 30 juin 2021, Swiss Life Asset Managers gérait ainsi 100,9 milliards d'euros de biens immobiliers.}

_{Les clients de Swiss Life Asset Managers bénéficient de l’engagement et de l’expertise de plus de 2 400 collaborateurs en Europe.}

_{¹ Enquête 2021 de l’INREV sur les gestionnaires de fonds (sur la base des actifs sous gestion au 31.12.2020)}

_{Données Swiss Life Asset Managers au 30/06/2021}

_{Vie en toute liberté de choix}

_{Swiss Life permet à chacun de mener une vie en toute liberté de choix et d’envisager l’avenir avec confiance. C’est également l’objectif poursuivi par Swiss Life Asset Managers : nous pensons à long terme et agissons de manière responsable. Forts de notre expertise et de notre expérience, nous développons des solutions d’épargne et d’investissement tournées vers l’avenir. Nous accompagnons nos clients dans la réalisation de leurs objectifs d’investissement de long terme afin qu’ils puissent à leur tour prendre en compte les besoins de leurs propres clientèles et construire un avenir financier en toute liberté de choix.}