Pour le directeur général délégué de Dorval, écoute et patience sont les clés d’une bonne gestion. 4 questions à un gérant qui table sur la continuité.
Environnement : Vos 3 craintes pour la fin de l’année ?
Une prime de risque politique qui devient excessive, avec d’une part un budget italien qui traîne en longueur, les élections au Brésil et enfin les élections de mid-term aux Etats-Unis.
Maison : Dorval, ce n’est pas un peu « la force tranquille », l’anti H2O ?
C’est complémentaire et une force dans le dispositif de l’offre Natixis… C’est important que chaque maison de gestion soit bien typée pour offrir une véritable diversification.
Métier : La qualité la plus importante pour un gérant ?
L’écoute, et aussi la patience. Il est essentiel d’être à l’écoute des marchés, des entreprises et de ses clients. Et la patience, car les marchés vont toujours trop vite.
Perso : Dans 5 ans, vous faites quoi ?
Je fête mes 10 ans chez Dorval AM, c’est une fantastique aventure ; on est passé d’environ 500 millions d’euros d’encours en 2014 à 3 milliards aujourd’hui. Les 5 prochaines années, et au-delà, je les vois clairement chez Dorval AM pour poursuivre l’aventure.